Project management กับ IT

โดยส่วนใหญ่ งานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศนั้นเป็นงานประเภทโครงการ เช่น การสร้างระบบ ERP การสร้างฐานข้อมูล การทำระบบเครื่อข่ายเพื่อเชื่อมต่อกันระหว่างองค์กร เป็นต้น

ซึ่งมีระยะเวลาที่ชัดเจน มีผลงานที่ชัดเจน ดังนั้นหลัการบริหารโครงการนั้นเป็นอีกวิชาสาขาหนึ่งที่สำคัญต่อการบริหารจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศมาก

ซึ่งหลักการบริหารจัดการโครงการ (Project management) ส่วนใหญ่จะเน้นกันอยู่ใน 3 ส่วนดังนี้

เวลา Time

ต้นทุน Cost

ขอบเขต Scope


ซึ่งว่ากันว่าปัจจัย 3 อย่างนี้ เป็นเก้าอี้ 3 ขา ที่ต้องบริหารสมดุลให้ดีเพื่อให้งานออกมามีคุณภาพมากที่สุด

การจัดการโครงการนั้น เป็นสิ่งสำคัญมากในการทำโครงการทุกโครงการเพื่อให้งานในโครงการนั้นบรรลุไปอย่างที่ต้องการ

ซึ่งได้มีองค์กรหลายๆองค์กร ได้ออกแบบวิธีการจัดการโครงการ Project management ไว้หลายๆ วิธีด้วยกันเช่น

PMI ได้ออกแบบมาตารฐาน PMBok
http://www.pmi.org/Resources/Pages/Default.aspx

PRINCE2 ย่อจากPRojects IN Controlled Environments (Wideman,2002) เป็นมาตรฐานที่รัฐบาลอังกฤษใช้เพื่อจัดการงานโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศ

Project Management Process Maturity (PM2) มาจาก Software Engineering Institute (SEI) ของมหาวิทยาลัย Carnegie Mellon (Keyes,2009)

ซึ่งทั้งหมดเป็น มาตรฐานการจัดการโครงการของแต่ละองค์กรสถาบันที่ได้คิดค้นออกมา ซึ่งแต่ละมาตรฐานหรือวิธีการนั้นมีจุดเด่นจุดด้อยต่างกันไป ซึ่งขึ้นอยู่กับโอกาสและสถานการณ์ ที่ได้ใช้